第第522章 第三代[1/2页]

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    “考虑到购物中心在各国及地区都会根据本地的具体环境做出相应的改变，那么我们要在香江做购物中心，就必须了解香江型卖场的历史。”林楼招招手，示意由许文彪来完成这一环节的讲述。
    在此之前，许文彪已经通过整理商业调查公司收集到的资料，把这方面的内容总结好了，于是带着资料走上前来，先在白板上挂出幅图片，然后开始了演讲。
    “这是九龙仓码头1941年的照片，照片里有尖沙咀火车站，右边两层有香烟广告牌的是godown外边的商铺，左上方是1911年重建的九龙角天星码头，我们可以看到，早在四十年前，香江就出现了购物中心的雏形。”
    然后换了下一张照片，“1963年，九龙仓与香江政府合作，斥资七千余万港币将原有的一号码头重建为一个全新现代化的邮轮码头，不单有货运配套，还有两层有空绸的商店可供租赁，甚至停车场供本地消费者停泊，这不仅是香江当时头一个落成和启用的型商场，也是六十年代亚洲区头第一个购物商场，在商场的发展史上，占有很重要的位置。”
    这就是鼎鼎有名的海运厦了，日后海运厦周围会兴建起稳脚跟。
    “最显著的特征就是尽可能容纳休闲、娱乐、商务、旅游等非购物元素，满足一站式需求，同时购物中心整体档次提升。”这也是九十年代之后香江新购物中心的发展趋势，其实内地也是一样，从万达广场的式消费的需求，而我们在做这个项目的时候，则可以弥补上这个缺憾！在业态划分上，增加餐饮、休闲、娱乐的比例！”
    “在餐饮领域，可以进行这样的安排！”林楼在白板上画了起来，“负一楼肯定是型超市了，在超市边上或者负二楼，增加香江人喜的快餐品牌，可以让顾客在逛商场饿了的时候进去消费。”
    当然，在具体的作过程中也会根据入驻品牌来进行调整，比如肯德基、麦当劳等深受消费者欢迎的国际品牌，肯定不能安排在负一楼，他们必然是要占据一楼的黄金位置的，而且给的租金还不会太高。
    因为他们本身就具有强的客户号召力，能够吸引消费者过来，给商场带来更多的人流，同时也能证明这家商场的实力。
    “楼顶的商业价值最低，就必须要引入目标型消费者，香江人看电影，

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