第七十五章 计划招人[2/2页]

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    想到哪整到哪永远上不了台面。
    nbsp不过他不是商人出身，更没学过企业管理。他能管好一个学校并不意味着能管好一个公司企业两者运转的内在逻辑是不同的。
    nbsp教育依靠的更多是奉献和情怀，而公司的运转更需要方法和制度。
    nbsp更直接点说学校需要人治，公司需要法治。
    nbsp田梵能当一个好校长，但是如果让他管理一家公司，他能把裤衩赔了...
    nbsp这个员工好辛苦...涨工资吧！
    nbsp那个员工生活困难...安排宿舍吧！
    nbsp公司小的时候能亲如一家，但长久下去，公司不四分五裂就奇了怪了。
    nbsp所以田梵也知道自己不是这块料，他需要物色一个职业经理人。
    nbsp田梵的大学同学、朋友基本都是教育圈的，让他们帮忙代课没问题，让他们管理公司属实难为人了。
    nbsp去哪找靠谱的管理者呢？
    nbsp外聘？
    nbsp谁乐意来东北啊！
    nbsp真当投资不过山海关这句话是扯犊子呢？
    nbsp要不是田梵在七台河渐渐站稳脚跟，指不定会碰见什么糟心的事儿呢！
    nbsp难搞啊！
    nbsp算了...大不了多给点工资...实在不行再分点股份，咱以诚动人呗！
    nbsp而且现在招人也不像以前那么难了有种东西叫猎头公司。
    nbsp只要你把自己招人的要求报给猎头公司，人家就会有专业人员给你报价了。
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    nbsp找猎头公司的好处就是省事省心，你只要负责给钱，人家就会把合适的人才送到你的面前。
    nbsp猎头公司听起来很高大上，说白了就是个人力中介。
    nbsp猎头公司的工作人员会替企业完成对人才的考察、评价、筛选，他们送到客户手上的人才一定是最合适的。
    nbsp当然...猎头收费不便宜！
    nbsp除了信息服务费之外，猎头公司还会收取你所招聘职位的年薪的25%35%。
    nbsp比如说你想招聘一个年薪一百万的总裁，你给猎头公司的钱就是2535万。
    nbsp当然，也有大公司采取打包付费模式的...不过人家是走量，田梵招聘的人数肯定达不到这个标准，只能老老实实给提成。
    nbsp当然，田梵不可能一开始就给人家百万年薪...一个CEO的平均年薪40W60W算是合理区间。
    nbsp年薪百万不是没有但那是工作年限上去以后的事情。
    nbsp涨工资是不能随便涨工资的。必须要有业绩、有成效之后才能涨。
    nbsp如果一开始就把人家的工资封了顶，以后怎么涨工资？怎么展现老板的慷慨？
    nbsp反正作为老板，只需要掌控好钱袋子就OK...田梵是外行，但杨蕊蕊是内行啊！
    nbsp她在算账和审计上都特别有天赋...以后公司的财务交给她准没问题。
    nbsp至于公司发展的其他事情就是CEO的事儿了！
    nbsp被架空？
    nbsp田梵巴不得自己被架空呢！
    nbsp甩手掌柜它不想吗？
    nbsp享受生活它不爽吗？
    nbsp当校长它不快乐吗？
    喜欢。

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