第162章 组织架构调整1[2/2页]
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bsp; nbsp“比如云起一号电池,就成立一个单独的生产部”。
nbsp“云起二号电池,也会成立一个单独的生产部”。
nbsp“再就是技术中心,技术中心也会根据生产部门,分别成立技术一部,技术二部”。
nbsp“这两个部门,分别对应不同的生产部门”。
nbsp“同样的,技术中心成立技术一部,技术二部,分别对应不同的生产部门”。
nbsp“工艺中心,成立工艺一部,工艺二部以及工艺研发部”。
nbsp“其中,工艺研发部负责未量产项目的工艺流程”。
nbsp“品质中心,成立品质管理一部,品质管理二部,分别对应不同的生产部”。
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nbsp“至于研发中心,则是负责研发新的电池项目”。
nbsp“这些,都是与生产相关的部门”。
nbsp“这些部门都是由事业部统一管理的”。
nbsp“同时,事业部内部,也会成立后勤部门,就像是人力资源部,市场部,采购部,行政部,财务部”。
nbsp“这些部门,将由公司相关部门划分出一部分,并入到事业部里边”。
nbsp“各事业部的相关需求,由这些部门负责”。
nbsp“但是,这些部门将由公司垂直管理”。
nbsp“也就是说,这些部门向公司总部负责,不向事业部负责”。
nbsp“但是,这些部门,又服务于事业部”。
nbsp“同时,采购部成立两个处级部门,分别对应两个不同的电池项目”。
nbsp“同样的,市场部,财务部,会根据需要,成立两个不同的处级部门,分别对应每一个小项目部”。
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nbsp这么做的目的,是为了防止事业部做大,成为一个个的军阀式的部门。
nbsp这是云逸参考大部分制造业公司的组织架构之后,做出的决定。
nbsp看着接头交耳的众人,云逸继续说道:
nbsp“可以说,每一个事业部,就相当于一个小公司”。
nbsp“事业部的负责人,担任公司的副总裁,同时担任事业部的总裁”。
nbsp“以上这些,是关于事业部的变革”。
nbsp“下面,说一说公司后勤部门,也就是公司直属部门的变革”。
nbsp“人力资源部,升级为人力资源本部”。
nbsp“行政部,升级为行政本部”。
nbsp“财务部,升级为财务本部”。
nbsp“市场部,升级为市场本部”。
nbsp“采购部,升级为采购本部”。
nbsp“法务部,不变,依然叫法务部”。
nbsp“各事业部的人力资源部,由公司人力资源本部垂直管理”。
nbsp“各事业部的行政部,由公司行政本部垂直管理”。
nbsp“各事业部的财务部,由公司财务本部垂直管理”。
nbsp“各事业部的市场部,由公司财务本部垂直管理”。
nbsp“各事业部的采购部,由公司采购本部垂直管理”。
nbsp“各事业部的负责人,担任各事业部的总裁”。
nbsp“公司各个事业本部的负责人,担任各事业本部的总裁”。
nbsp“各事业部,与各事业本部,由公司总经理统一管理”。
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