第540章 请各位有德者居之[1/2页]

天才一秒记住本站地址：[58小说]https://m.58books.com最快更新！无广告！

    他这番话还没等落地，马上就有一个武将模样的人一屁股坐在了一阶谷辖的那个位置上，他笑得很大咧咧地对陶巅一抱拳道：“哎~~~~俺就看这个位置舒服。侯爷，俺觉得俺可以胜任这个职位。”
    nbsp“呵呵。你是不是有些鸠占鹊巢，徒耗禄位了？有我在，这位置什么时候就能轮到你了？”说话的正是一路带队的缙国武将车敏。此时他的手都扶在腰间的刀柄上了。
    nbsp“哎呦车将军，这话你可不能那么说，这位置从来都是有德者居之的，我觉得我德可配位。不服你就和我比划比划。”那员武将马上就瞪起了一对铜铃般的眼睛。
    nbsp“好！你出来，咱们俩这就比划一下！就你这大老粗你还想稳坐这谷辖之位？”车敏的眼睛nbsp也是圆瞪了起来。
    nbsp而此时看得十分有兴味的陶巅马上就嫌热闹不大地点手对他们说：“好！这才是干脆利落的性情中人，来来来，各位，赶快将下面的位置坐满，自己找地方坐，快！
    nbsp还有，屋子里面不许打仗，我怕血迸我一身脏了衣裳，如有要打仗的各位还请赶快移步院中。
    nbsp那个外公啊，快让人把十八般兵器架都拿出来。可以见血，可以没命啊。众位都不要留手，来来来。开始，开始。”
    nbsp他这话刚一出，车敏便与想强占谷帅一位的那员武将马上就大踏步地走向了门外。
    nbsp“呵呵呵，快打快打，我还等着看呢。”陶巅笑着地看了一眼外面，又瞟向了站在人群中始终风淡云轻的何畴道：“哎？何老前辈，你怎么还不赶快坐到谷司的那个位置上？我知道文官都很要脸，这不是你的同僚和门中弟子都等着你先带头呢吗？”
    nbsp“呵呵，既然侯爷发话了，那这个位置老朽就却之不恭了。”何畴闻言，十分畅快地一笑，接着便手捻胡须，十分大方地坐在了谷司的那个位置上。
    nbsp“你看看，我就说读书人解决事情的方式别有一番赏心悦目吧。
    nbsp来吧，各位，也都别绷着了，你们决斗不了，但可以相互写文章骂死对方啊，哈哈哈哈！别害怕有人会死啊，我这里就不害怕每天死个百八十个的。
    nbsp对了，有觉得自家家中小辈可以身负重任的，也可以进来竞争一下。
    nbsp那个，各位舅舅表兄，你们也都看看哪个位置合适你们。其他人，不用给我家亲戚留面子。尽管争，我这人，就是用人惟贤。
    nbsp来，何谷司，您的位置定了，您让他们先选着职位，这是我制定的谷中三级协同、闭环管理的模式，您先研究一下。”
    nbsp说着，陶巅命人将几个册子放在了何畴面前的桌案上。
    nbsp何畴拿到册子打开一看，眉头当时就微皱了起来。这册子不厚，可是上面说的东西，怎么就感觉这么样的深奥呢？
    nbsp第一本册子就是谷内的三级协同，闭环管理构架模式的论述。
    nbsp寥寥几篇文字写的是
    nbsp构架组成：
    nbsp1.nbsp顶层决策层（100人左右）
    nbspnbsp职能细分：分为nbsp农业规划组（制定种植养殖计划、协调土地分配）、nbsp技术支持组（推广种植技术、防治虫鼠害）、nbsp物资调配组（统筹农具、种子、饲料供应）、nbsp民生保障组（管理水利、道路等基建，协调医馆药田与教书育人）、nbsp监督考核组（核查生产进度、监督资源使用）。
    nbspnbsp决策流程：每周召开联席会议，汇总各组数据与问题，通过投票表决重大决策（如种植结构调整）；日常事务由各组组长直接审批，确保快速响应。
    nbsp2.nbsp中层管理层（约1000人，从劳动力中选拔）
    nbspnbsp分区管理：将山城土地按梯田、牧场、林地等属性划分片区，每个片区设nbsp片区长（负责统筹生产任务）和nbsp技术督导员（落实技术组要求）。
    nbspnbsp任务分解：片区长将决策层的种植计划拆解为具体地块任务，分配至各生产小队；技术督导员定期组织培训，指导农户改进种植方法。
    nbsp3.nbsp基层执行层（4万劳动力）
    nbspnbsp小队化运作：每20nbspnbsp30人组成nbsp生产小队，设队长1名（负责考勤、协调任务）。小队内按技能分工，如耕地组、播种组、养殖组，提高专业化效率。
    nbspnbsp激励机制：推行nbsp“积分制”奖励，超额完成生产任务、创新种植方法或发现重大问题隐患的小队可获积分，积分可兑换农具、生活用品或各种小灶吃食。
    nbsp4.nbsp协同保障机制
    nbspnbsp信息反馈：设立nbsp“问题直通车”，小队可通过片区长或监督考核组直接上报生产难题，确保决策层快速调整策略。
    nbspnbsp资源循环：物资调配组建立nbsp动态储备库，根据各片区需求灵活调拨物资；民生保障组定期维护梯田水利系统，保障灌溉效率。
    nbspnbsp应急响应：成立500人规模的nbsp应急大队（从劳动力中抽调），应对暴雨、虫害等突发灾害，由决策层统一指挥调度。
    nbsp通过这种模式，决策层把控方向，中层精准执行，基层高效落实，形成nbsp“规划nbspnbsp执行nbspnbsp反馈nbspnbsp优化”nbsp的管理闭环，从而可以提升整个山城农业生产的整体效能nbsp。
    小主，这个章节后面还有哦，请点击下一页继续阅读，后面更精彩！
    nbsp陶巅笑嘻嘻地看着何畴道：“何老，这个模式啊，原本是我师父曾经聊过东西，您学问高，您肯定能看得懂，也能很好的安排到位是不是？
    nbsp您在统筹规划，任人唯贤这方面我是肯定相信的，不然您也不能因为得罪奸佞而被贬流放是不是？
    nbsp那这第二册就是各层各派的奖惩规则，您也翻看看。”
    nbsp第541章你们这些虚情假意的文官
    nbsp何畴这回意识到眼前这个总是笑嘻嘻的泼皮侯爷，确实是有些与众不同的能为了。他接着翻看下一本册子，只见那上面写着：“山城多层级奖惩制度
    nbsp一、顶层决策层
    nbsp（一）奖励制度
    nbsp1.nbsp战略成果奖：若全年种植养殖总产量超目标15%，或推动重大基建项目提前完成，决策层全体成员可获nbsp“卓越战略勋章”nbsp，享受全年物资优先分配权，包括优质口粮、稀缺生活物资及申请更好的住宅事宜。
    nbsp2.nbsp创新贡献奖：提出的决策方案显着提升生产效率（如使灌溉效率提升20%），提案人及其所在小组每人奖励nbsp100积分nbsp，积分可兑换土地租赁优惠或子女教育资源。
    nbsp3.nbsp团队协作奖：跨组协作项目获得全组满分评价，参与成员可额外获得nbsp5天假期nbsp，用于休息或研习新技术。
    nbsp（二）惩罚制度
    nbsp1.nbsp决策失误问责：因决策导致生产重大损失（如错误引种致作物大面积死亡），涉事成员扣发半年物资配给，取消次年评优资格。2.nbsp效率迟缓惩戒：未按时完成决策流程，导致生产延误，相关责任人扣nbsp30积分nbsp，并在管理层会议公开检讨。
    nbsp3.nbsp长期末位调整：连续两季度考核排名末位，降为中层技术督导员，薪资待遇同步下调。
    nbsp二、中层管理层
    nbsp（一）奖励制度
    nbsp1.nbsp产量冠军奖：片区产量连续两季度排名第一，片区长晋升为决策层储备干部，技术督导员获nbsp“金牌技术官”称号nbsp，颁发特制农具（效率提升10%）。
    nbsp2.nbsp管理模范奖：所管片区劳动力流失率最低、团队满意度最高，管理者可获得nbsp专属宅基地选址权nbsp，优先选择山城优质居住地块。
    nbsp（二）惩罚制度
    nbsp1.nbsp任务未达标处理：片区产量低于目标20%，片区长降为生产小队队长，薪资降低40%。
    nbsp2.nbsp管理失职处罚：因管理不善引发群体纠纷或安全事故，扣发全年积分，承担部分修复费用。
    nbsp3.nbsp培训不力惩戒：技术推广未达60%覆盖率，取消次年物资奖励，需自费参加管理培训。
    nbsp三、基层执行层（生产小队）
    nbsp（一）奖励制度
    nbsp1.nbsp高产先锋小队：季度产量排名前10%的小队，全员获得nbsp双倍积分nbsp，积分可兑换肉食、布料等稀缺物资；队长额外获nbsp“耕作能手”称号nbsp，在分配优质土地时享有优先权。
    nbsp2.nbsp创新突破奖：提出有效生产改进方案（如改良梯田排水系统），小队获nbsp荣誉锦旗nbsp，队长晋升为片区技术助理候选人。
    nbsp3.nbsp应急标兵奖：在灾害抢险中表现突出的小队，奖励nbsp应急物资包nbsp（含工具、药品等），并给予财物奖励。
    nbsp（二）惩罚制度
    nbsp1.nbsp任务拖沓惩戒：未按时完成基础生产任务，小队全员扣nbsp20积分nbsp，队长需义务承担片区公共设施维护1个月。
    nbsp2.nbsp纪律涣散处理：出勤率低于80%或内部矛盾频发，取消小队评优资格，队长降为普通队员，重新选举队长。
    nbsp3.nbsp资源浪费追责：因操作不当导致农具损坏或物资浪费，责任人需按价赔偿，并扣除相应积分。
    nbsp四、跨层级激励联动
    nbsp1.nbsp全员晋升通道：基层优秀小队队长可直接参与中层管理层选拔，中层表现优异者进入决策层储备库，打破阶层固化。
 &n

第540章 请各位有德者居之[1/2页]

『加入书签，方便阅读』