第742章 互联网泡沫雏形[2/2页]
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> nbsp不过,比尔没有选择进行深度绑定。
nbsp因为深度绑定相当于定制化。
nbsp那就要给网景浏览器交钱。
nbsp比尔可没有这么大方。
nbsp不仅如此,私底下一直没有停止对浏览器的研发。
nbsp只是因为明面上不能研发浏览器的合同约束。
nbsp所以将浏览器研发部门单独剥离,悄悄成立了一家软件公司,全力开发浏览器。
nbsp时间进入4月中旬以后,网景浏览器用户数量突破1,000万,明面上已经快赶上启明浏览器。
nbsp为了给网景浏览器造势,张启明拿出了后世国内度娘臭名昭着的“竞价排名”广告收费模式。
nbsp后世,90年代中,后期互联网开始兴起之后。
nbsp还没有经历互联网泡沫之前,互联网广告收费可是相当高。
nbsp平均下来,一位用户每年可以为互联网公司带来30美元左右的广告营收。
nbsp网景浏览器不如门户网站、搜索这些有价值。
nbsp但是现在全球都没几家成熟互联网公司,反而明面上让网景占据先锋。
nbsp竞价排名,张启明可不只是在网景身上用,控制的其他几家亲儿子,也同样在用。
nbsp张启明利用网景这个流量入口,从全球科技、金融、消费品三大行业选定了一些商家,进行流量导入重点打造标杆。
nbsp这个效果直接立竿见影,凡是承接的商家,销量都呈现大幅度增长。
nbsp其中戴尔组装电脑,因为价格便宜,成为主动产品。
nbsp从4月中旬到5月中旬,一个月时间中,销量增长了30%。
nbsp网景也趁机公布公告,宣称浏览器发布一个多月以来,通过广告营收和企业定制化服务营收,实现1200万美元营收。
nbsp张启明当即安排媒体,大肆宣传。
nbsp互联网可以盈利的消息,立马引起极大轰动。
nbsp互联网不同于传统行业,没有庞大的工厂拖累。
nbsp也不需要大量的门店和大量的工人。
nbsp只需要几个人,租一个门面,买一些电脑就可以正常创业。
nbsp发展壮大之后,也同样没有那些拖累。
nbsp真正有价值的是那些数据。
nbsp以往没有找到盈利的路径,不少人还在犹豫。
nbsp现在第1个盈利模式已经出现,就是通过广告实现盈利。
nbsp有了第1个,就会有第2个。
nbsp这让大量的创业者们和资本圈,看到了互联网企业变现的能力。
nbsp而且发展速度远超其他行业,也更容易全球化。
nbsp在网景实现盈利后,估值直接翻了几番。
nbsp有个别基金的资本,甚至开出了过亿的估值。
nbsp互联网泡沫开始疯狂发酵。
nbsp网景都能实现1,200万美元的营收。
nbsp藏在水下的繁星网、360、飞信等,拥有更多的用户,在广告营收上更是远超网景。
nbsp不过这一消息,都被张启明有意隐瞒。
nbsp将所有的名誉都给了网景公司。
nbsp互联网行业的快速发展,对网速的要求越来越高。
nbsp同样刺激着通信行业、计算机行业的快速发展。
nbsp张启明旗下启明科技,作为这两个行业的佼佼者,在悄无声息之间成了最大的赢家。
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